改数目这件事，只要单子还没开跑就能改；开跑之后要等这一截走完，剩下的部分按新量重算。
下面这一问也常被提起，顺手看一眼。
付款确认之后单子按量排队，量小的当天开跑；量大的要等前一批腾出位置，排到第二天。
排期与几处特殊情况都收在排期与到账的细页里，照着核一遍就行。
三步依次排开，中间留着间隙，每一步之间都能停下来看一眼数据
人进来了却没人停留，加得越猛掉得越快。内容先改到能留住人，加量的事往后放一放。
数据一混就分不清哪边起的作用。写成一多一少，或者错开一天，回头才看得明白。
一段走完停半天到一天，翻三样：这一段走完没有、停留有没有抬头、编号底下的记录对不对得上。
三样都在正常范围里，就按计划加下一段；哪一样不对，先补内容再看怎么推广引流客户的几条准头。
渠道不必挑最热闹的，挑人最对得上的。同一个号，换个渠道进来的人可能压根不是一批。
拿不准就先小量试一段，看进来的人停留与互动怎么样，再决定要不要在同一个渠道往上加。